Estudo de Caso

Aumento de mais de 100% de produtividade na DHL

Nossa solução de Automação de Picking Colaborativo vem contribuindo para uma maior produtividade, redução de custos e zero acidentes na companhia logística. Confira abaixo mais detalhes do case.

Sobre a DHL

A DHL foi fundada em 1969 nos EUA e desde 2002 é parte do grupo Deutsche Post DHL, com 380.000 funcionários em 220 países. A DHL Express atua na prestação de serviços logísticos em Centros de Distribuição dedicados, compartilhados ou na própria instalação do cliente.

Logo DHL Supply Chain SVG

Contexto

A DHL realizava diariamente processos de picking convencional (separação de itens do pedido por meio de um operador e sem o apoio de um robô) e este processo era feito de forma manual, propiciando maior risco de acidentes de trabalho, movimentações repetitivas dos colaboradores, falhas para encontrar itens do pedido e em muitos casos registro não confiáveis das informações ao WMS da companhia. A DHL viu na Automni a oportunidade para trazer mais eficiência na operação, redução de custos, aumento da capacidade de picking, aumento da segurança e realocação da mão de obra em atividades que agregue valor a companhia.

Ações Desenvolvidas

TI

WMS e Internet

Integração ao WMS da empresa e a rede de internet para o melhor funcionamento da solução autonoma.

Segurança

Plano de Segurança

Desenvolvimento de um plano de segurança aderente as normas ISO 12100, ISO 13849, ISO 3491-4 e NR12

Pessoal

Treinamentos

Realização de treinamentos e capacitação de pessoal para operar nossos robôs.

Suporte 24h

Remoto e Presencial

Assitencia remota e presencial dos nossos Engenheiros de Software.

Resultados Alcançados

Nossas ações foram direcionadas para ajudar a DHL em seu desafio de dar um grande passo à cultura de inovação, a preparação e implementação da cultura 4.0. Para tanto, antes mesmo da implementação da logística autônoma robotizada, nosso time de especialistas em conjunto com o time da DHL direcionamos nossos esforços no diagnóstico da operação, detalhamento das fazes do projeto e, por fim, na preparação da implementação. Logo após a implementação, nosso time se dedica a oferecer total suporte, seja de forma remota ou presencial, às demandas da companhia.

ZERO

ACIDENTES PROVOCADOS POR NOSSAS OPERAÇÕES ROBOTIZADAS.

13,4%

DE ECONOMIA EM CUSTOS TOTAIS MENSAIS PARA A DHL.

+100%

DE AUMENTO NA PRODUTIVIDADE DE PICKER POR DIA.

Depoimento de Cliente

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Lilio Neto - DHL General Innovation Manager

Lílio de Souza Rocha Neto

General Innovation Manager

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