Veja o que você verá neste artigo:
Introdução
- O papel da robótica na otimização da logística interna
- A importância dos operadores na eficiência das operações logísticas
1. Aumento da Eficiência Operacional
- Como a robótica agiliza e automatiza tarefas na logística interna
- Redução de erros e retrabalho com a introdução de robôs
2. Melhoria da Segurança no Local de Trabalho
- A robótica como aliada na prevenção de acidentes e riscos ocupacionais
- Impacto na qualidade de vida dos operadores
3. Redução de Custos Operacionais
- O potencial de economia com a automação robótica
- Impacto na redução de despesas e aumento da rentabilidade
4. Aumento da Capacidade e Escalabilidade
- Como os robôs ampliam a capacidade produtiva e adaptabilidade
- Estudo de caso: benefícios da escalabilidade proporcionada pela robótica
5. Aprimoramento da Rastreabilidade e Controle de Estoque
- Integração de robôs aos sistemas de gerenciamento de estoque
- Impacto na precisão do controle e tomada de decisões estratégicas
6. Melhoria da Satisfação do Cliente
- A influência da robótica na agilidade e precisão no atendimento aos clientes
- A importância da reputação e fidelização dos clientes
Conclusão
- O papel fundamental da robótica na logística interna
- Benefícios alcançados pelos operadores e empresas com a adoção de robôs
A robótica tem desempenhado um papel cada vez mais crucial na logística interna de materiais, trazendo uma série de benefícios significativos para as empresas, como produtividade e segurança, e para os operadores envolvidos nesse processo não é diferente.
A partir dos avanços tecnológicos e a automação se tornando cada vez mais acessível, a integração de robôs na logística interna está alterando a forma como as empresas gerenciam suas operações de logística interna. Neste artigo, exploraremos os benefícios da robótica para os operadores da intralogística e como essa tecnologia pode otimizar processos, aumentar a eficiência e melhorar a produtividade das empresas.
Benefícios da Logística Robotizada para os empregados e empresas
Vejamos alguns dos benefícios que uma empresa e seus colaboradores podem obter com a adoção da logística robotizada.
Aumento da eficiência operacional
Um dos principais benefícios da robótica na logística interna e o que mais tem levado as empresas a adotarem esta tecnologia é o aumento da eficiência operacional. Os robôs são capazes de executar tarefas repetitivas de maneira rápida e precisa, reduzindo o tempo de execução e minimizando erros que, em muitos casos, estão relacionados a falhas humanas. Os robôs podem realizar movimentação de cargas, empacotamento, paletização e até mesmo tarefas complexas de seleção e separação de produtos (picking) de forma ágil, simples e integrada. Com a automação dessas atividades, os operadores podem se concentrar em tarefas mais estratégicas e de maior valor agregado para a companhia.
Vejamos um exemplo prático utilizando as tecnologias de Logística Robotizada desenvolvidas pelos nossos engenheiros.
De acordo com um estudo realizado por nós da Automni e pela DHL Supply Chain, uma das empresas que possui a nossa tecnologia de Robôs Móveis Autônomos em sua operação intralogística, foi constatado uma redução em até 50% o tempo de deslocamento no picking, além dos ganhos de produtividade.
Redução de erros e retrabalho
A introdução de robôs na logística interna também contribui para a redução de erros e retrabalho que são recorrentes na logística interna. Os robôs são programados para executar tarefas com precisão, minimizando a ocorrência de erros humanos. Além disso, eles são capazes de identificar e corrigir possíveis problemas durante o processo de execução, garantindo a qualidade e a integridade dos produtos e minimizando a necessidade de retrabalho. Isso resulta em uma maior eficiência e redução de custos operacionais, trazendo benefícios para o time interno e para os clientes.
Melhoria da segurança no local de trabalho
A segurança no local de trabalho é uma preocupação constante em qualquer ambiente operacional. A introdução de robôs na logística interna pode contribuir significativamente para a melhoria da segurança. Os robôs podem assumir tarefas perigosas e pesadas, reduzindo o risco de lesões e acidentes para os operadores. Além disso, eles são projetados com recursos de segurança avançados, como sensores de detecção de obstáculos e paradas de emergência, garantindo um ambiente de trabalho mais seguro para todos.
Os Robôs, desenvolvidos por nós aqui da Automni, possuem a capacidade de percepção em tempo real de toda operação. Consegue identificar obstáculos, cruzamentos, pessoas e, até mesmo, os pés, como se pode ver neste vídeo:
Um estudo conduzido pela Agência de Segurança e Saúde Ocupacional dos EUA (OSHA), citado neste artigo nos mostra que um em cada seis acidentes fatais no ambiente de trabalho nos EUA estão relacionados à empilhadeiras. E que envolvendo pedestres, são 80% dos casos. Isso representa cerca de 100 acidentes com empilhadeiras por ano e traz perdas de US$135 milhões neste mesmo intervalo de tempo.
Aumento da capacidade e escalabilidade
Outro benefício importante da robótica para os operadores da logística interna é o aumento da capacidade e escalabilidade. Os robôs podem operar 24 horas por dia, 7 dias por semana, sem a necessidade de descanso ou intervalos. Isso permite que as operações intralogísticas funcionem de forma contínua, sem interrupções, o que aumenta a capacidade de produção e atendimento ao cliente. Além disso, a introdução de robôs pode ser facilmente escalada, adicionando mais unidades conforme a demanda aumenta, proporcionando flexibilidade e adaptabilidade às necessidades do negócio.
Aprimoramento da rastreabilidade e controle de estoque
A robótica também desempenha um papel fundamental no aprimoramento da rastreabilidade e controle de estoque na logística interna. Os robôs podem ser integrados a sistemas de gerenciamento de estoque, garantindo que cada movimentação seja registrada de forma precisa e confiável. Isso permite um acompanhamento em tempo real do estoque, evitando perdas, identificando produtos vencidos ou danificados e facilitando a tomada de decisões estratégicas com base em dados precisos e atualizados.
Melhoria da satisfação do cliente
A automação e a eficiência proporcionadas pela robótica na logística interna têm um impacto direto na satisfação do cliente. Com processos otimizados e redução de erros, os operadores podem atender aos pedidos dos clientes de maneira mais ágil e precisa. Além disso, a rastreabilidade e o controle de estoque aprimorados garantem que os produtos certos sejam entregues no prazo correto, aumentando a confiabilidade e a satisfação do cliente. Esses benefícios resultam em uma reputação positiva para a empresa e podem até mesmo contribuir para o aumento da fidelização dos clientes.
Com os clientes fidelizados, sua empresa tende a vender mais e por um custo de aquisição menor. Como resultado, temos uma empresa que gera mais valor aos seus acionistas, permite capacitar seus empregados para atividades de maior valor agregado e melhores condições de trabalho.
A Necessidade de Gestão da Mudança para a Introdução da Inovação na Logística Interna
A introdução da robótica na logística interna traz consigo inovação e transformação para as empresas. No entanto, é importante ressaltar que a adoção dessas novas tecnologias requer uma gestão eficaz da mudança. As organizações devem estar preparadas para enfrentar os desafios e maximizar os benefícios da implementação da robótica, e isso só é possível com uma abordagem estruturada de gestão da mudança.
Ao implementar a robótica na logística interna, as empresas estão introduzindo uma mudança significativa na forma como as operações são realizadas. Isso pode afetar os processos, as funções e até mesmo a cultura organizacional. Portanto, é essencial ter uma estratégia clara para gerenciar essa mudança e garantir que todos os envolvidos estejam preparados e engajados.
A gestão da mudança envolve comunicar efetivamente os objetivos da introdução da robótica, fornecer treinamento adequado para os funcionários, envolver as partes interessadas e criar um ambiente de suporte para facilitar a transição. Além disso, é importante identificar e lidar com possíveis resistências ou preocupações que possam surgir durante o processo.
Ao abordar proativamente a gestão da mudança, as organizações podem garantir uma transição suave e bem-sucedida para a introdução da robótica na logística interna. Isso permite que os funcionários se adaptem às novas tecnologias, compreendam os benefícios e contribuam ativamente para o sucesso da implementação.
Conclusão
A robótica desempenha um papel fundamental na otimização das operações de logística interna. Os benefícios da introdução de robôs vão desde o aumento da eficiência operacional e redução de erros até a melhoria da segurança no local de trabalho e aprimoramento da satisfação do cliente. Ao adotar a robótica, os operadores da logística interna podem obter uma vantagem competitiva, alcançando maior produtividade, escalabilidade e eficiência em suas operações.
A inovação na logística interna através da introdução da robótica requer uma gestão eficaz da mudança. As organizações devem reconhecer a importância de uma abordagem estruturada para garantir a aceitação e o engajamento de todos os envolvidos. Com uma gestão adequada da mudança, as empresas podem aproveitar ao máximo os benefícios da robótica, impulsionando a eficiência, a produtividade e a competitividade em suas operações logísticas internas.
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Fonte:
https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/automation-has-reached-its-tipping-point-for-omnichannel-warehouses
